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VALENCIA. "¿A quién le gustaría tener un par de horas más al día?". Así empezó la presentación de TiWorkers, el equipo ganador de la cuarta edición de Allstartup, el evento de selección de proyectos de la aceleradora valenciana Momentum.do. Javier Cantos, Gustavo Vidal, Rodney Cullen y Roberto Acevedo no se conocían hace tres días, pero en un fin de semana han conseguido conectar lo suficiente como para desarrollar en tiempo record un portal de productividad que pretende ayudar a exprimir el tiempo en una sociedad donde cada vez gastamos más horas en trabajar.
Cantos explicó que la propuesta consistía en una plataforma que mejora la productividad. "Más de 80.000 profesionales en España se forman en actividad directivas", apuntaba este domingo en la presentación de una startup que pretende recoger cursos, formación y consejos de productividad, además de comprobar que asumes lo hábitos que te proponen y calcular el tiempo que ganas. Inicialmente se trataría de un modelo freemium, de pago por uso y con suscripciones por más contenido. Actualmente tienen competencia que bordean este modelo, como las plataformas más generales o las de formación para directivo, pero sería la primera en habilidades de productividad.
Los socios de Momentum, encargados de valorar los proyecto, encontraron puntos positivos al proyecto. "Es el resumen ejecutivo que más me ha gustado de todos los Allstartup", apuntaba uno de ellos. "Si somos capaces de entender un perfil, si le proponemos una técnica de productividad, seremos capaces de medirlo e incluso de trabajar el big data y tener una bolsa de personas altamente productivas", explicaba Cantos. Como curiosidad, han apuntado a que cada vez que un compañero interrumpe nuestro trabajo tardamos unos 15 minutos en retomar la atención que teníamos en el momento previo a la interrupción. "Se trata de un portal para solucionar tu problema de productividad", apuntó.
Uno de los miembros del jurado aseguraba que se trata de un buen proyecto y un equipo potente, aunque tenía dudas de la escabilidad en la formación individual, remota y presencial. No obstante, lo primero ha primado y finalmente han sido los escogidos para ser acelerados en Momentum. "Para mí la clave de cualquier proyecto es un equipo equilibrado y con mucho talento emprendedor, que trabaja por objetivos buscando la excelencia y entendiendo que emprender es sacrificarse", explicaba el CEO de Momentum, Jorge Dobón. Los cuatro emprendedores estuvieron el sábado hasta las cinco de la mañana cuando el resto ya se había ido, lo que para Dobón este sacrificio. 
Además, también destaca la perseveracia, ya que Javier era la segunda vez que participaba en un Allstartup. "Ha mejorado desde la etapa anterior, ha sabido elegir un buen equipo y sacarle partido", apuntaba el CEO. Y es que los equipos se forman con gente que no se conoce de nada. El viernes se realiza un speed networking para que todo el mundo se conozca y tengan una entrevista de tres minutos con cada persona. Después eligen, a través de una aplicación que han creado en Momentum, cuáles son sus preferidos y a partir de ahí puntúan al resto de sus candidatos. "Nosotros machamos la información y equilibramos los equipos", apuntaba Dobón.
Sin embargo, finalmente han escogido este porque han observado que es una tendencia en auge y porque el encaje del equipo era muy bueno. "Había una persona muy dedicada a la productividad", destacaba. En el caso del modelo de negocio, asegura que hay que ir trabajándolo ya que salir un fin de semana con un negocio validado es difícil. "Nosotros tenemos claro el sector en el que nos metemos y el equipo e intuimos el modelo de negocio. Dentro de cuatro meses lo tendremos totalmente claro", apuntaba.
También Javier Cantos recuerda que se trata de su segunda participación y explica que, aunque en la primera edición en la que participó fue la aceleradora quien le propuso un modelo de negocio, esta segunda ya la traía de casa. "Se la comenté a los organizadores de Momentum y me comentaron que por qué no validarla en el Allstartup", apunta. "Yo a nivel conceptual la tenía trabajada, pero me faltaba desarrollar las otras partes, y aquí lo hemos hecho", aseguraba.
CORE TOY O MY RUNNING DAYS: ESTAS FUERON LAS OTRAS PROPUESTAS
La primera idea en presentarse fue la de Core Toy, un juguete que permite conectar a los niños con las familias. Estaba destinado para padres e hijos entre 3 y 7 años. Aunque tienen competencia de firmas como Imaginarium, su intención era realizar un producto más emocional. Además, pretendían validar el prototipo a través del crowdfunding. "Somos un nuevo canal entre familias", apuntaban. Los costes de producción se situaban entre 50 y 80 euros, y también se rentabilizaría vendiendo, por ejemplo, paquetes de mensajes, ya que se trata de una especie de móvil entre padres e hijos. Este equipo decidió hasta realizar un prototipo físico.
Otra de las propuestas era una plataforma para conseguir retos que tienes en mente. "La gente esta sola y no tiene un grupo social para realizarlo", explicaba. El segmento de cliente al que se pretendía captar era de 35 a 60 años y, como competencia directa aunque sin cubrir el mismo nicho mencionaban a Groopify o Meetic.
Para ellos la ventaja competitiva es la conexión entre personas con interés y la generacion de contenidos. "La propuesta de valor es compartir y ser recompensados con una plataforma de gamificación". Para monetizar pensaban ofrecer la opción de vídeos premium y cuando tuvieran una masa grande de personas venderselo a las marcas para patrocinios. Desde el jurado, apuntaron a que el modelo freemium es complicado y funciona mejor para el mercado general más que para el concreto.
Por otro lado se encontraba #alcanzarlo. "Nuestro mercado son los runners como una filosofía de vida, quienes se gastan el dinero en ello", explicaban. "Se trata de un marketplace que conecta coaches y runners, corredorsque necesitan solicitar ayuda profesional para alcanzar metas". Además, también tenían en mente crear una red social donde compartir sus experiencias y apuntaban a que en la maratón de Valencia de 2013 asistieron 10.000 pesonas. La intención con el modelo de negocio es la doble entrada combinado con suscripción. "El runner y el coach negocian el precio", destacaban. Pero se ha de tener en cuenta que no es un entrenador, sino un apoyo a nivel emocional, de meditación.
Otra de las propuestas era Scniptuoso, una fórmula para unir gente que genere contenido de alta calidad para la web con plataformes que lo necesiten. Ante la problemática de gente ques escribe en post y Twitter sin tener una formación adecuada, decidieron apostar por esta plataforma. "Proponemos una alta calidad de nuestros escritores, procesos de selección de grupo y paquetes y descuentos por volúmes", explicaban. Su competencia sería, por ejemplo, low post o textasmer. Además. también se tiene la intención de someter a los escritores a pruebas de calidad.
También se presentó Pinta tu casa, una plataforma de presupuestos al instante, con buenos precios y recomendaciones. Sus creadores apuntaban a los 18 millones de viviendas que hay en en España, de las cuáles se están pintando dos millones. Estos se llevarían un 15% del servicio escogido. "Estamos facilitando la vida". Además, destacan de que se tiene la garantía de quién es el pintor, además de prEstar un precio realista. "El sistema es capaz de automatizar el sistema, rellenar el cuestionario y te dice que pintores hay en tu rango", explican sobre las funcionalidades para el cliente.
La última presentación fue My running day. "Todas tus carreras a tres clicks", apuntaba Antonio Liu, a quien se le alabó realizar el mejor pitch de toda la jornada. Ésta iba dirigida a los runners que quieren encontrar las carreras y serían estas últimas quiénes pagaran para aumentar su cuota de participantes. Con solo elegir la fecha, el fin de semana y la suscripción estaría la inscripción, y sin salir de la misma página. Además, también se encargarían de gestionar la realización de carreras y ayudar a quien no tenga demasiada idea.
¿Porqué la gente se ha lanzado a correr? ¿Qué pasa? Correr es sano, pero es bastante solitario. Creo que la gente tiene ahora más tiempo libre (menos dinero para ir de fiesta). Mejor correr que jugar al futbol, pero mejor volleyball porque es un deporte de equipo. Correr dando vueltas de un lado a otro es como votar alternativamente por el PP o el PSOE durante décadas. ¡Podemos hacer algo mejor que eso! ¿Podemos?
COMENTARIOS Y CRÍTICAS COMENTARIOS: POSITIVO: Core Toy puede ser un "nuevo canal de comunicación para las familias", ciertamente hace falta más calor humano en una civilización cada vez más digitalizada. La educación para los padres a través del juguete (paquetes de información educativa de cómo tratar y educar al niño) podría ser algo que cambiara la sociedad. NEGATIVO: La posibilidad de que el niño transfiera sus sentimientos familiares al juguete, es un asunto psicológico que merece estudio.
COMENTARIOS Y CRÍTICAS: COMENTARIOS: NEGATIVO: En Suecia acaban de reducir la jornada laboral a sólo 6 horas al día, ¿porqué? Porque se puede producir mucho más trabajando mucho menos. Ellos saben cómo. (Estamos entrando en la era de los procesos optimizados, la información a tiempo y los robots). Eso de aumentar la productividad es capitalismo puro y duro contra las personas. La civilización actual no necesita de eso, sino una mejor repartición de lo producido. POSITIVO: Que equipo surja en España, un país excesivamente lento, donde el funcionarado (y la gente común) habla innecesariamente más de la cuenta, me parece una excelente forma de reeducar a la población. Debiera ser un servicio PARA LA COLECTIVIDAD, pagado por el gobierno, y no un servicio para las empresas o particulares, AL FIN Y AL CABO ESPAÑA LO NECESITA.
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