MADRID (EFE). Los embotelladores de Coca-Cola en España redujeron un 14 % su capacidad productiva entre 2008 y 2013, lo que supuso pasar de generar 332,1 millones de cajas a 285,8 millones, con una mayor incidencia en las compañías Casbega y Colebega, con caídas del 24 % y del 21,1 %, respectivamente.
Así figura en el informe técnico sobre el grupo Coca-Cola Iberian Partners, al que ha tenido acceso Efe, y en el que se pretende justificar el cierre de cuatro embotelladoras y un ERE que afectará a 1.253 trabajadores, de los que 772 son despidos y 481 empleados sujetos a medidas de movilidad.
Según ese texto, la producción de litros de las embotelladoras experimentó una caída del 4,3 % en el periodo de 2008 a 2013, l situarse en niveles anteriores a los de 2009.
Por producto, la lata supone para Coca-Cola una parte importante del negocio, con un peso sobre el total de negocio que se ha visto reducido del 40,12 % al 36,65 % entre 2008 y 2013. Le sigue la botella de plástico o PET, que por el contrario ha ido en aumento al oscilar su producción entre el 27,41 % y el 33,23 % entre 2008 y 2013.
El envase de vidrio es el tercer formato de mayor peso entre los embotelladores, pero con una tendencia a la baja durante este periodo, al pasar del 22,63 % en 2008 al 18,79 % en 2013, sobre todo por la contención del consumo en el canal de bares, cafeterías y restaurantes.
Mientras que los formatos más grandes de 2,5 y 20 litros (éste último denominado BIB), experimentan un ligero crecimiento en el mencionado periodo, hasta situarse sobre el 10,9 % de la producción en 2013.
El informe refleja una tendencia de caída en los envases de menor capacidad y más rentables para la compañía, en beneficio de aquellos de mayor tamaño y menos rentables para la empresa.
Por ejemplo, el precio medio de venta de un litro de uno de los productos de Coca-Cola, en formato de vidrio de 200 mililitros (ml) sale a 4,72 euros/litro; en lata de 330 ml, es de 2,51 euros/litro; y en formato de PET, superiores a los 1.000 ml, sale a 0,74 euros/litro.
Según el informe, la crisis ha afectado a los márgenes de la compañía debido a que el consumidor ha escogido consumir en el canal alimentación sobre el horeca (bares, cafeterías y restaurantes), donde los precios son mucho mayores.
Esa tendencia -junto con la reducción de los volúmenes vendidos- se corresponden con el deterioro de los márgenes del grupo, ya que la producción crece en formato mayores y de menor margen, y disminuyen en los formatos menores que, en cambio, aportan más margen a la compañía
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