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VALENCIA. El presidente y consejero delegado del Grupo Torrecid, Federico Michavila, ha enumerado las que para él son las fases que se deben seguir para conseguir la globalización de la empresa, poniendo como ejemplo la suya propia, lider en su sector y una de las más importantes de la Comunitat Valenciana.

En la presentación de la Guía de Internacionalización para Empresarios de Valenciaplaza.com, elaborada con la colaboración de Garrigues, Mini Engasa y Valenciaport-Autoridad Portuaria de Valencia y celebrada en el ADEIT de la Universitat de València, Michavila ha señalado que se debe gestionar igual tanto en tiempos de crisis como en tiempos de bonanza, aunque en el primer caso haya que ser "más prudente".

Tal y como hizo Grupo Torrecid, primero hay que ofrecer un producto diferente y plantearse el liderazgo en el país de origen. A continuación, llega el momento de buscar clientes fuera que permitan dar los primeros pasos en el mercado internacional. Una vez con ventas más allá de las fronteras del propio país, llega el momento de abrir sedes comerciales.

EL SALTO HACIA LA GLOBALIZACIÓN 

En su caso, Grupo Torrecid optó en 2000 por empezar a producir en el exterior por medio de la apertura de fábricas en otros países, como China o India, y adquiriendo centros de producción, como hizo en Reino Unido o Alemania. Sin embargo, la globalización debe entenderse como un cambio total que no sólo implique la producción sino al personal y a la propia filosofía.

Una vez asumida la transformación, la empresa debe soltar amarras y plantearse sus valores más alla del país de origen, haciendo de sus métodos y sus formas de trabajo un modelo universal y permeable con los de los lugares en los que se implante y los mercados para los que produzca.