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VALENCIA. Marina d'Or cambia de manos, pero no de dueño. Gestión de Cartera Castellón ha dejado de ser la administradora única de Marina d'Or-Loger, la cabecera del grupo empresarial de Jesús Ger, para ser sustituida por la sociedad Participaciones Empresariales Castellón.
Desde Marina d'Or se asegura que la modificación no tendrá efectos reales en la estructura de poder de la empresa, ya que Ger es el administrador único de ambas sociedades y será la persona física que represente a la nueva sociedad en el consejo de administración.
Sin embargo, fuentes de la empresa asegura que no se trata tanto de una operación mercantil como una actuación puramente jurídica ya que Gestión de Cartera de Castellón conserva, según el Registro Mercatil, el 94,91% de Marina d'Or-Loger; el 95,40% de Marina d'Or Energías Renovables; y el 94,43% de Hoteles Marina d'Or.
UNA EMPRESA RECIÉN CONSTITUIDA
La nueva administradora, Participaciones Empresariales Castellón, se constituyó el pasado 30 de diciembre de 2011, y sustituye a la veterana Gestión de Cartera Castellón, fundada en 1999, como representante mercantil de Ger en los órganos de decisión.
Desde la empresa se vincula este cambio al proceso de reestructuración iniciado hace dos años para agrupar en cinco ramas las 40 sociedades que componían hasta ahora el grupo y que prestaban la totalidad de los servicios de construcción, gestión, comercialización, mantenimiento y seguridad interna del complejo de ocio y el resto de sus proyectos inmobiliarios.
En función de este nuevo organigrama, Marina d'Or-Loger pasa a asumir ahora las actividades de promoción y construcción en España y en Marruecos (cuyos proyectos en distintas zonas del país se espera finalizar a medio plazo); Hoteles Marina d'Or se dedicará a las actividades relacionada a turismo, ocio, hoteles y restauración; D'Or Holding International, para la gestión de las filiales en el extranjero; Marina d'Or Energías Renovables, para la actividad de energías renovables; y Golf Playas de Castellón, para el proyecto Marina d'Or Golf.
TRAVESÍA DEL DESIERTO
La compañía ha negociado con éxito diversas operaciones de refinanciación para gestionar la deuda de la entidad, cifrada en unos 800 millones de euros, a pesar de la situación general del negocio inmobiliario y el descenso de al demanda turística, que ha ido compensando con visitantes extranjeros.
Sin embargo, ha tenido que dejar aparcado o ralentizar el desarrollo de distintos proyectos de expansión internacional, manteniendo únicamente la comercialización de diferentes promociones en la localidades marroquíes de Tamesnam, Tánger y Marrakech, además de Marina d'Or Park, en la ciudad ecuatoriana de Guayaquil.
Sin encontrar salida siguen los 18 millones de metros cuadrados del proyecto Marina d'Or Golf, un macroproyecto de ocio en el PAI de Oropesa-Cabanes (Castellón) con tres campos de golf, diseñados por Greg Norman y Sergio García; y un mínimo de siete grandes hoteles tematizados (Los Alpes, Acuario, Caribe, París, Hollywood, Venecia o balneario) de diferentes categorías, cada uno de ellos con una actividad lúdica asociada, como piscinas, parque infantil, patinaje sobre hielo, boleras o salas de baile
Esta iniciativa exigía una inversión de unos 6.000 millones de euros para los que Jesús Ger ha buscado socios que le permitan superar el estrangulamiento del crédito bancario en España. Una de las últimas propuestas fue ofrecer este espacio al multimillonario Sheldon Adelson para que construyera en él el Eurovegas que finalmente ha conseguido Madrid.
El Proyecto de Barcelona World(de llevarse a cabo), debería reimpulsar el proyecto temático MUNDO ILUSIÓN, (eso sí reinventado). Marina Dór tendrá que ofrecer "algo más" que la animación de sus hoteles, para aprovechar la inercia de visitantes que las instalaciones catalanas van a tener a buen seguro. Y es que ya lo dice el refrán "si no puedes con tu enemigo, unete a él"
Buenos días: "Una reestructuración mas jurídica que mercantil" pienso yo que en realidad es jurídica y mercantil y es preparar el camino para nuevas "actuaciones" en ambos apartados(jurídico y mercantil).-A estas alturas un administrador único en una organización de ese calibre no es lógico si se piensa hacer entrar nuevos accionistas.- Mejor es tener una sociedad tenedora de acciones que administren las participadas.- Atte Alejandro Pillado Valencia 2012
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