Pues si la “externalización” es ya una decisión irrevocable, solo queda pedir cierta prudencia con la elección de los operadores privados que puedan hacerse cargo de la gestión de la Ciudad de las Artes y las Ciencias. Aunque, en mi modesta opinión, más importante que saber “QUIEN” va a gestionar, es saber “QUE” plan de viabilidad tiene pensado desarrollar para sacar a flote las instalaciones. Porque, puede pasar,….. (y que es lo que generalmente pasa), que quien llegue se limite a racionalizar la organización interna y hacer una Gestión “a mínimos” (“mínimas plantillas, mínimas reinversiones en oferta de ocio, mínima cualificación profesional en los puestos, mínimos mantenimientos, etc.. para aprovechar la inercia positiva de visitantes que ya tienen las instalaciones, y sacar el máximo provecho a corto plazo, lo que sin duda y ante la falta de reinversiones y la mediocridad de una oferta de ocio que tiene imperiosamente que ser revisada, provocaría que las instalaciones se irían apagando lentamente, con lo que el Consell habría hecho un pésimo negocio y en vez de quitarse un problema de encima lo habría agravado en pocos años. Hace unos días Disney anunciaba la compra de todas las acciones de EuroDisney/París, hasta ahora en manos de diversos grupos. Tal vez, y por pertenecer, (salvando las distancias), al mismo sector de ocio temático que necesita millones de visitantes/año, habría que aplicar ciertos paralelismos con CAC. Euro Disney con ¡ 15 millones de visitantes¡ y con una magistral gestión interna todos estos años...ha tenido pérdidas en casi todos sus ejercicios contables, debido naturalmente, a las cargas financieras de la inversión.¿….? ¿A alguien le suena la historia?........pues efectivamente a la Ciudad de las Artes y las Ciencias, que ha conseguido cumplir con los objetivos de visitantes(que es lo más difícil), pero es cuestionada por las "cargas financieras que ha generado la inversión". Pues bien, ¿qué hace la central de Disney, ante esta situación, de que uno de sus parques de éxito sigue con pérdidas?, ….--- ¿un ERE del 50%, sin diseñar previamente un plan de viabilidad? --- ¿buscar un operador que exprima la exitosa inercia de visitantes del complejo y que se vaya apagando poco a poco? . o,……. asume que el complejo ha conseguido “su principal objetivo” que es la fidelización del visitante , y decide potenciarlo para que siga siendo rentable (sin cargas) y cubrir las pérdidas con sus otros negocios que producen grandes beneficios. Disney NECESITA ese parque de Paris, porque le garantiza máxima difusión a sus “otros negocios” en Europa (Merchandising, resort, TV, Internet, ect..),…….. ya saben, eso de los “beneficios indirectos”. Valencia NECESITA una Ciudad de las Artes y las Ciencias que funcione,…… y el complejo puede ser rentable. Y ¿Quién paga los costes de inversión, y como retornan estos a las arcas públicas?...pues naturalmente por los beneficios indirectos que genera, que alguien debería exponer claramente a la opinión pública y que en mi opinión justifican de largo la inversión realizada. NO es racional cargar sobre la gestión del complejo TODA los gastos financieros de la inversión cuando una gran parte de los beneficios que genera benefician a TODA la ciudad. Izaskun García Azcárraga.

Hemos estado estas vacaciones y aquello empieza a dar pena. L´Hemisferic huele a humedad más que nunca y las "películas" ni para mayores ni para niños (llévense una chaqueta). L´Oceanografic huele peor todavía, en unos sitios a desagüe y en el pingüinario a otra cosa más nauseabunda y penetrante, el espectaculo de los delfines dista mucho de ser de primer nivel. Los contenidos del museo siempre han sido escasos y de poco interés (salvo algunas excepciones) , pero es que ahora están machacados por el uso y muchos de ellos ni siquiera funcionaban, lo único que se salvó fue el teatro de la electricidad y los talleres. Si yo fuera turista, excepto por la espectacularidad de la obra en si misma (que comienza a adquirir un sospechoso tono marrón y abundantes desconchones) me sentiría muy defraudado con respecto a las expectativas que me generó la visita a la Ciudad de la Artes. ¿Y qué pasa con el Ágora que no lo terminan? . La sensación era de cierre por liquidación ( sí, así, al revés). Mal futuro para un complejo que tanto ha costado.