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MADRID (EP). Las cajas de ahorros españolas necesitan capital "en el peor momento posible", cuando el riesgo soberano de España "no es despreciable" y cuando la reforma regulatoria internacional penaliza tanto su forma de captar recursos en los mercados y la tenencia de participaciones industriales.

Así lo aseguró el profesor del IE Business School Fernando Fernández en un documento recogido por la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES), en el que recuerda que los bancos comerciales se desprendieron de sus participaciones industriales en la década de los 90.

El profesor del IE considera que el Gobierno ignora estas circunstancias económicas y de los mercados, y que la nueva normativa a escala internacional penaliza la emisión de preferentes y subordinadas, que es la forma de captar recursos de las cajas.

A su parecer, la reforma de la Ley de Cajas llega tarde y no logra despolitizar su gobernanza y gestión, objetivo en el que se queda corta, ni consigue solucionar los potenciales problemas de capital, ya que "no pasa de ser una declaración de intenciones".

Sobre la limitación de la injerencia política, recuerda que la Ley de OPA reconoce que con menos del 40% del consejo se puede ejercer el control de una corporación y que hay que tener en cuenta no si los cargos son o no políticos, sino a quién deben su nombramiento y lealtad.

En este sentido, Fernández considera que habría que haber introducido requisitos elevadísimos de experiencia y cualificación profesional defendidos en audiencia pública para cada uno de los miembros de los órganos rectores, y no sólo para la mayoría.

En cuanto a las fórmulas de capitalización que recoge la nueva Ley de Cajas, el profesor del IE critica que no tiene un diseño final, al recoger varias opciones para llevarla a cabo, y vaticina que a estas entidades no les espera un gran futuro para captar recursos.