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berenguer (muro de alcoy) destina un millón a nuevas empresas

El emprendedor que vendió sus dos startups de éxito por 130 millones de dólares

E. PARRA. 10/08/2015

Viajes aeroespaciales, la marca blanca de cápsulas para la Nespresso, o un geolocalizador seleccionado por Lanzadera son algunas de sus apuestas de futuro

VALENCIA. Uno de los emprendedores valencianos de más éxito de los últimos años, el ingeniero en telecomunicaciones Iñaki Berenguer (natural de Muro de Alcoy), ha desvelado a Valenciaplaza.com algunos de los nuevos valores del universo startups a nivel mundial. Son empresas surgidas a partir del talento de sus creadores, emprendedores de nuevo cuño como lo fue en su día Berenguer.

Protagonista en este periódico con anterioridad por su perfil de triunfador consagrado, tras una venta multimillonaria por 130 millones de dólares de sus dos grandes creaciones Contactive (adquirida por 100 millones, una parte en acciones, por Thinking Phones, de Boston, EEUU) y Pixable (comprada por 30 millones por Singapur Telecom); este agosto, desde Nueva York, Iñaki Berenguer ha descrito por teléfono sus actuales objetivos de inversión. Viajes aeroespaciales, cápsulas para Nespresso, o un geolocalizador seleccionado por Lanzadera, son algunas de sus apuestas ganadoras. Además habla del retorno de la inversión y adelanta los nuevos proyectos en los que está trabajando en la actualidad.

Explica que sus dos empresas fueron realidad "porque alguien, en su momento, creyó en mi e invirtió su dinero en ellas". Por ello decidió que debía corresponder y "hacer lo que hicieron conmigo". Aconsejar e invertir y poner su propio dinero en otros nuevos emprendedores. Y en casi dos años ha invertido 50.000 dólares en unos 20 proyectos de startups de España y de los Estados Unidos. En total, un millón de dólares. Éstas son algunas de ellas.

ZERO 2 INFINITY

Berenguer coincidió en 2001 en el MIT de Boston con el ingeniero aeronáutico José Mariano López Urdiales y tras entablar amistad volvieron a coincidir hace unos años. López Urdiales le expuso su proyecto y Berenguer tuvo claro que la idea de esta empresa catalana de "paseos espaciales privados por 100.000 euros" era un gran proyecto en el que invertir. "Y solo hay dos o tres competidores europeos en este momento que estén preparando proyectos similares", afirma el inversor.

Zero 2 Infinity, "ayudará a cumplir los sueños de los que quieren ver la Tierra como los astronautas". La propuesta pasa por utilizar un globo aerostático de tamaño grande para enviar a los pasajeros a una altura de 36 kilómetros. El vuelo entero durará entre cinco y seis horas y "los ricos pasajeros se podrán permitir darse una cena y contemplar la curvatura de la Tierra y la oscuridad del espacio durante dos horas antes de volver". En el descenso el globo aerostático se separará de la cápsula y ésta regresará a la Tierra con parapentes. 

Según Berenguer, los primeros vuelos están previstos para 2017 y los últimos flecos del proyecto están centrados en cubrir todas las necesidades en materia legislativa y de seguridad. 

HILINE COFFE

Según Berenguer, "esta empresa de Nueva York ha aprovechado una oportunidad de mercado para posicionarse" y él ha invertido en ella porque está convencido de su éxito presente.

Nespresso ha sabido crear una nueva necesidad en materia de café y ha consolidado una fuerte demanda con la contribución de una potentísima campaña de publicidad. Ahora sus competidores se posicionan mejorando su oferta.

"Las cafeteras Nespresso cuestan poco pero sus cápsulas mucho. Y la patente de las cápsulas expiró el año pasado". Una oportunidad que ha aprovechado Hiline Coffe para crear una potente página web de venta on line de cápsulas para Nespresso con distintos sabores y a un precio muy competitivo. "Ya están arrasando en pequeñas oficinas de Manhattan y no van a parar", asevera el inversor valenciano.

DUCKSBOARD

A principios de octubre de 2014 Ducksboard fue comprada por la compañía americana New Relic. La empresa española de software tenía una clara vocación internacional y facturaba más del 95% fuera de España desde el primer mes de su creación.

Todo el equipo de Ducksboard se integró en New Relic (aunque se ha mantenido la oficina en Barcelona), y "su software pasó a formar parte del portfolio de New Relic para ofrecer la plataforma de analítica de software más completa del mercado", según valoraciones de las propias empresas.

Berenguer invirtió en Ducksboard antes de la venta. "Me gustó su teconología", ya que permite a las empresas monitorizar en un único lugar todos los indicadores relevantes para el negocio. Con el uso creciente de herramientas en la nube, esta información se encuentra cada vez más dispersa en diferentes fuentes de datos. Ducksboard no solo aglutina estas métricas en un panel de control visual, conectándose de forma automática con más de 65 aplicaciones web en la nube (como Google Analytics, salesforce.com, Twitter o Mailchimp), sino que facilita su acceso desde cualquier dispositivo.

Este software complementa la posición de New Relic en el campo de la visualización de datos al tiempo que amplía las fuentes de datos disponibles para sus clientes.

GEOBLINK

Geoblink es una startup tecnológica muy joven pero con una gran proyección. Recientemente ha sido seleccionada por la tercera edición del programa Lanzadera (la prestigiosa aceleradora de empresas de Juan Roig) y se han trasladado de Madrid a Valencia para aprovechar al máximo la oportunidad.

Berenguer apunta que es una empresa de "big data muy potente, con un software dirigido a negocios y cadenas de tiendas o locales y el creador es un  chico de Madrid con un MBA en Chicago". La compañía se presenta como desarrolladores de "una solución en la nube" dirigida a empresas que tengan una red física de establecimientos (tiendas, restaurantes, franquiciados, etc) a los que "ayudan a optimizar el diseño de su red y decidir dónde abrir nuevos establecimientos a partir de técnicas avanzadas de machine learning y big data".

De momento han levantado una ronda de inversión de 175.000 euros entre business angels muy conocidos en el mundo emprendedor español y previamente habían formado parte de la preaceleradora Redepyme.

PEERTRANSFER, ACIERTO.COM, TIENDEO

Las valencianas PeerTransfer (que ha recibido 40 millones de dólares de financiación) o Celeromics (un contador de células) o la catalana Tiendeo (te escanea y te agrega catálogos de buzoneo de grandes almacenes, hípermercados, etc) son otras de sus inversiones. Sobre el creador de PeerTransfer, Iker Marcaide, Iñaki Berenguer apunta que es un "valor seguro a seguir".

Y a la hora de hablar de primeros retornos de sus inversiones señala a la mencionada Ducksboard, Blink Booking (una aplicación de hoteles) y Acierto.com (el comparador de coches en el que Berenguer asegura que comenzó a invertir en 2008 y hoy es líder en España). Confirma que con estas tres ha ganado dinero, pero no da cifras.

Respecto a su día a día, preguntado sobre el estrés que supone estar pendiente de tantas inversiones así como de nuevas oportunidades, Berenguer señala que "invertir no es un trabajo, ya que es muy ilusionante estar en contacto con emprendedores, gente optimista que ve oportunidades en el mundo y se lanza con una idea a ello". A su juicio, es más complicado crear tu propia empresa que invertir, porque "tienes que atender las necesidades de una plantilla y confirmar que entra dinero en caja".

"TU TRABAJO TIENE QUE SER TU VIDA"

Este ingeniero emprendedor valenciano confiesa que vivir en Nueva York le permite "tener una visión global de España y de los Estados Unidos". Y se atreve a lanzar un clarificador consejo: "Tu trabajo tiene que ser tu vida. Mis amigos son todos del mundo de las startups. Como, ceno, tomo café y voy a eventos con emprendedores. Una gente que se la juega a diario".  

Respecto a sus propios proyectos de futuras empresas confirma andar sobrado de ideas y se reafirma en su mantra: "Vivimos en un mundo cambiante que genera nuevas oportunidades. Si la gente cambia en cómo hace las cosas se presentan oportunidades de satisfacer esas nuevas necesidades", concluye.

"La tecnología resuelve ineficiencias del sistema". Y personalmente detecta muchas posibilidades en campos como las ventas de seguros, las tarjetas de créditos, las hipotecas de los bancos, la declaración de la renta, o la toma de decisiones personales. Y no dice más...  de momento.

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2 comentarios

Juan escribió
12/08/2015 08:23

Me parece que vender por 130 kilos e invertir 50.000 en nuevas tecnologias poco nombre de emprender es. Pongamos ejemplo e invirtamos más, que sino, se nos ve el plumero

RAMÓN IGLESIAS escribió
10/08/2015 08:19

Me parece perfecto que ese "emprendedor" (poco amigo soy del término viendo que hasta el Sr. Bárcenas se ha autodenominado así), me parece perfecto, digo, que haya vendido por 130 millones de dólares sus empresas. Pero quizá me parecería mejor y me alegraría más si en lugar de vender unas STARTUPS hubiera vendido unas compañías emergentes, o unas exitosas empresas incipientes o, simplemente, sus nuevas empresas. Las modas, son eso, modas y a veces apuntarse a ellas, cuando existen términos adecuados y comprensibles en este castellano tan versátil como rico, no sólo no aporta datos valiosos sino que da muestras de un empobrecimiento en el uso del lenguaje. Siempre existieron –y existirán- préstamos lingüísticos, neologismos y hasta vulgarismos. Pero su existencia no presupone su corrección por mero automatismo. Su uso y, peor aún, su abuso, es un riesgo al que, por desgracia, hoy en día hemos debido acostumbrarnos por imposición machacona. Basta echar un vistazo a cualquier medio para descubrir un rimero ingente de “modernidades” de este estilo. Y es algo que no podemos permitir. Los medios de comunicación, en general, y el periodismo, escrito, en particular, deben vigilar y cuidar y mimar la herramienta que utilizan porque es medio y es fin. No sólo porque el lenguaje es herramienta y continente, sino porque es, en sí mismo, expresión plena de contenido y mensaje. El periodismo escrito no puede -ni debe- contribuir a este empobrecimiento de la lengua convirtiendo en ordinario lo que debiera ser extraordinario. No puede instalarse entre nosotros, como norma, la recurrencia a términos así, única y exclusivamente porque son moda, porque queda bien o porque, errónea y falsamente, me hacen parecer moderno. Ser actual y ser moderno poco tiene que ver con el uso indiscriminado de este tipo de neologismos. Y no seré yo quien apueste por lo obsoleto y rancio, sino por lo vivo y correcto. Les felicito por su periódico

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