Lo escribo con el mayor cariño a Valencia y sin animo de criticar negativamente nada y mucho menos a nadie, muy al contrario. Dicho lo cual, a mi el concurso a pesar de tanta formula matemática para calibrar los méritos y propuestas........ siempre me pareció un despropósito de bricolaje casero , ......pero bueno es lo que hay. Dicho lo cual, si Valencia quiere mantener el magnifico Bioparc probablemente tenga que establecer una linea de cooperación y buena sintonía entre esta instalación y La Ciudad de las Artes y las Ciencias. Valencia debe buscar su propia propuesta de ocio, (en España se ha sido tan torpe con este sector, que todas las ciudades con proyectos temáticos se han copiado unas a otras perjudicándose mutuamente) Por tanto Valencia debe proyectarse como una ciudad especializada en Ocio Familiar Didáctico, desarrollando una oferta de ocio claramente diferenciada de Madrid y Barcelona y para ello debería haber aprovechado hace ya unos añitos (y no será porque no se les sugirió en estas paginas) la coyuntura de Internet para entrar dentro de los hogares con proyectos de ocio didácticos interactivos. Existen empresas y profesionales en Valencia de un gran nivel técnico para hacerlo posible. Valencia es mucho mas competitiva(véase Mercadona) que lo que nos pintan los políticos y los medios de comunicación locales que se han instalado desde hace años en una autocritica absolutamente autodestructiva , este extraño comportamiento solo se esta dando en la Comunidad Valenciana. Ni todo lo que se ha hecho en Valencia era/es malo, ni todo debe ser desmontado porque lo que toca es desprestigiar al contrario.. En mi modesta opinión, falta después de tanto concurso internacional....( para elegir finalmente al operador local): Primero que el nuevo Consell respete la Catalogación técnica como Centro DIDÁCTICO para masas de las instalaciones para encaminar las reformas en este sentido. Esto que parece tan simple y elemental, jamás se ha tenido en cuenta en Valencia. Segundo el Consell tiene que trabajar en un PLAN DE VIABILIDAD que reinvente la oferta de ocio y.......... suena técnicamente "raro" que se pretenda en el concurso que un operador de acuarios, zoológicos o parques temáticos aporte ideas para un ¡Museo¡, pero bueno cosas mas raras se han visto, aunque........ no en el sector de los Museos. En definitiva si no se quiere convertir la Ciudad de las Artes y las Ciencias en unas instalaciones de interés solo local y regional,........hay que actualizar el complejo de ocio con una reforma en profundidad. Actualizar la estructura organizativa, Crear nuevos equipos de trabajo, nuevos departamentos creativos y recuperar a algunos despedidos absurdamente, porque en La Ciudad de las Artes y las Ciencias se han formado los mejores profesionales del sector en España. Un centro Temático que debe competir todos los dias en su mercado NO puede funcionar con la mentalidad, la velocidad ni las formas de una empresa pública. Así de sencillo. Animo Valencia.

Para el anterior Consell la Ciudad de las Artes y las Ciencias siempre fue una patata caliente que le quemó entre las manos desde el primer día. Ni entendía el sector temático ni le entusiasmaban unas instalaciones, que para mas escarnio programaban Opera y se les caía el trencadís. No siendo, por tanto, uno de los principales problemas a resolver que tenía en ese momento, lleno de graves cuestiones que requerían soluciones urgentes, decidió buscar soluciones tranquilas(a lo "Terra Mítica") para el complejo apartando cualquier "idea temeraria", como así definió a cualquier propuesta que no fuera la suya y en esa limitación absurda y cortoplacista entendió que un Concurso convencional que traspasara la gestión a una empresa privada le quitaría el problema y los gastos de encima. Craso error, porque el concurso no consigue sustancialmente ninguno de esos objetivos y sobre todo NO resuelve los dos principales problemas del complejo de Ocio que son ; CONTENIDOS y REINVERSIONES continuas que este tipo de instalación necesita. El anterior Consell Ideó un concurso para privatizar la gestión con unas condiciones leoninas de supervisión sobre la empresa beneficiaria, que prácticamente carece de capacidad de maniobra para gestionar. Este planteamiento de un control exhaustivo del futuro operador, del que yo he sido siempre muy partidaria, descartó sin embargo a los grandes grupos empresariales multinacionales con mayor proyección en el mercado tanto del propio sector (Parques Reunidos, Merlin Entertaiment ect..) como de otros sectores que tímidamente al parecer estuvieron interesados como El Corte Inglés, que en realidad era lo que convenía al centro de ocio valenciano, que no hay que olvidar, tiene como objetivo principal que justifique la enorme inversión el ser un centro de ATRACCION TURISTICA, objetivo mas fácil de alcanzar con empresas de fuerte implantación nacional internacional de mayor proyección y capacidad de inversión que con gestores locales. El Concurso, después de tanta formula matemática para valorar los méritos, su interés quedó reducido para empresas locales , acompañadas por acuarios extranjeros para cubrir el expediente. El nuevo Presidente Puig ya dijo que pediría un nuevo informe a la abogacía de la Generalitat que legitimara el concurso y dudo mucho que ponga inconveniente en que se acceda a la petición de Rain Forest de revisar el procedimiento. Con todo sería un error para este nuevo gobierno afrontar con la misma actitud que el anterior Consell la patata caliente de CACSA y partir de que las soluciones para el complejo son las que emanan del concurso de privatización y liarse ahora con temas burocráticos o legales olvidándose de que los verdaderos problemas del centro temático siguen sin resolverse y no son otros que la urgente necesidad de diseñar unos nuevos CONTENIDOS que sirvan para atraer turismo y esto naturalmente ni se improvisa ni se puede dejar en manos del operador de acuarios que ha surgido del concurso. Buena suerte.