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PRIVATIZACIÓN

Las ventas de L'Hemisfèric y del Museo preocupan a los interesados en la privatización de Cacsa

ESTEFANÍA PASTOR. 09/09/2014 El tener que encargarse de la programación de los dos recintos y recibir ingresos en base a objetivos hace que los interesados pidan información adicional

VALENCIA. La privatización de la programación del Museo de las Ciencias y L'Hemisfèric que acompaña a la privatización de la gestión y explotación del Oceanogràfic y del Ágora preocupa a los interesados en la gestión de Cacsa. De hecho, esto ha quedado manifiesto en la solicitud de  información adicional que han demandado a la Generalitat Valenciana sobre los pliegos y que incluyen la petición de datos sobre las visitas y las ventas de estos dos conglomerados que les permitirá observar si les será rentable.

La importancia de la privatización de la programación es que los futuros gestores no tendrán una contraprestación concreta para la empresa.  Sin embargo sí que existe un vínculo económico que tiene interés para la concesionaria y de ahí la petición de datos. Y es que Cacsa se compromete a pagar un 20% de los ingresos por venta de entradas que supere los 2,6 millones de euros en el museo (un 30% si es más de tres millones) y de 1,5 millones en L'Hemisfèric (30% si son más de 1,9 millones). 

En resumen, si la programación que correrá a cargo de la concesionaria atrae a más visitantes que la actual, la empresa cobrará. Por ejemplo, las cifras aportadas muestran como los visitantes del Museo de las Ciencias han ido decreciendo con el paso de los años, ya que en 2011 tuvo 1.834.627 visitantes, mientras que en 2012 tuvo un 20,41% menos. En 2013 la caída fue menos, llegando quedándose en 1.418.000, un 2,89% menos.

También aparecen los datos de ventas de entradas al museo, que en 2011 fueron de 603.915, en 2012 un 19,92% menos y en el año 2013 toco suelo con una bajada del 3,21% que las situaba en 468.099. Cabe destacar que en la información aportada desde la Generalitat no se incluyen los datos de ingresos en euros. Eso sí, se diferencian las entradas por perfiles que, por ejemplo, en 2013 fueron un 62% adultos, un 15% con entrada reducida, un 8% con grupos, un 12% escolares y un 4% entraron con entradas gratuitas. 

Respecto a las ventas de L'Hemisfèric las ventas en 2011 son de 443.116, mientras que en 2012 fueron un 25%  menos. En 2013 también bajaron un 10,23% y acabaron vendiéndose 295.092. En cuanto a los perfiles que pagaron en 2013 un 54% son adultos, un 14% fueron reducidas, un 2,70% de grupos, un 17% escolares y un 12% fueron repartidas de forma gratuita. Además también preguntan sobre el tiempo de permanencia de las exposiciones temporales en el Museo de las Ciencias y de la permanencia de las películas en L'Hemisfèric.

Los interesados en la privatización también han preguntado por las colaboraciones con entidades que actualmente distribuyen descuentos en las entradas de la Ciudad de las artes y las Ciencias.  Actualmente los convenios suscritos son con los antiguos alumnos de la UPV, Barceló Hoteles, FNAC, Rural Caja, Hoteles Playa senator, Ikea, IVAM,  La Caixa, Regal Insurance Club, la comba y Terra Natura.

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1 comentario

IZASKUN GARCIA AZCARRAGA escribió
09/09/2014 09:22

Creo que es necesario buscar la máxima colaboración del sector privado para la Ciudad de las Artes y las Ciencias,…. pero también creo que la Externalizacion parcial de la gestión, tal y como la está planteando el Consell no va a aportar nada nuevo ni mejor, quizás por ello me parece un poco precipitado cerrar la posibilidad a otras alternativas durante, nada menos que 20 años. El OBJETIVO PRINCIPAL que debe cumplir La Ciudad de las Artes y las Ciencias para justificar su elevada inversión es servir de atracción turística con una “oferta de ocio de interés y competitiva” tanto para el visitante nacional como extranjero. Por tanto el PROBLEMA PRINCIPAL a resolver prioritariamente es como mejorar sus “CONTENIDOS” para que pueda cumplir con su objetivo. En la actualidad de las tres ofertas de ocio que presenta el centro temático didáctico valenciano tanto el Hemisférico (cine Imax) como el Museo de Ciencias experimental, (tal y como está), carecen de interés turístico, como lo demuestra que instalaciones similares han cerrado en Madrid y Barcelona, incluido Cosmo Caixa/Madrid y lo que ha sido el motor de todo el complejo de ocio, el Oceanográfico, inaugurado en 2003, como el mejor acuario europeo, ha ido perdiendo fuelle por causas que no expongo porque alargarían en exceso este comentario. Las grandes empresas operadoras, a las que el Consell quiere ceder 20 años parte del centro temático valenciano, son expertas gestoras,….. que administran generalmente con el menor coste operativo posible con el fin natural y lícito de obtener beneficios. Su aportación, en este caso, por las razones evidentes que indican las cifras de negocio del propio complejo de ocio y que no permiten excesivas reinversiones, será la de “maquillar” las instalaciones con los mismos CONTENIDOS y la mínima reinversión para aprovechar el importante flujo actual de visitantes y como es lógico, flexibilizar al máximo la estructura empresarial para ajustar los gastos a los ingresos. Puede darse la paradoja de que un Gestor privado con una austera gestión “a mínimos gastos” obtenga beneficios y ser sin embargo un desastroso negocio para la comunidad valenciana si no se cumplen las expectativas de visitantes que justificaran la enorme inversión realizada. Esta forma de gestionar muy válida para algunas instalaciones,(Parques de atracciones, acuáticos, Zoologicos ect.) no lo es, sin embargo para un centro temático como La Ciudad de las Artes y las Ciencias que debe ahondar, aún más, en su especialización de DIDACTICO, que es su rasgo de identidad principal y lo que le debe distinguir competitivamente de otras instalaciones. No entender y respetar la catalogación de cada instalación, lleva ineludiblemente a una pérdida de calidad y a su “Provincialización”, como ha sucedido en Terra Mítica e incluso en la Warner, es decir a no cumplir el objetivo principal para el que se construyeron estos complejos de ser centros de atracción turística. Tal vez, si se me permite la crítica, el Consell haya estado poco acertado al adoptar una posición rígida y poco receptiva en la reforma de la Ciudad de las Artes y las Ciencias, catalogando con excesiva ligereza como “propuestas temerarias” a toda idea que se apartara de su criterio “estrictamente político y burocrático” y claro en unas instalaciones, donde la creatividad y el disponer de alternativas es fundamental para ser competitivo, esta actitud funcionarial, limitada y unidireccional,….. poco acorde con los tiempos actuales, es además la que más “temeraria” resulta empresarialmente. Al igual que en cualquier parque Disney, difícilmente se va acertar en la reforma de un Centro Temático didáctico si la misma no contiene mucha ilusión e imaginación, por eso, quizás el Consell debería haber creado primero, no una Comisión de Políticos, Funcionarios y Consultoras externas, sino simplemente un grupo de trabajo de PROFESIONALES del sector temático y afines con IDEAS(“temerarias y no temerarias”) para diseñar una oferta de ocio CONJUNTA y COHERENTE, principio básico que debe tener cualquier centro temático, y que seguramente hubiera llevado a encontrar los gestores adecuados. La Ciudad de las Artes y las Ciencias es nada menos que la imagen por la que Valencia es conocida en el mundo. Se creó para que fuera un centro de calidad con prestigio internacional, y en esa línea se ha mantenido hasta “hace poco” gracias a directivos de la talla de Schmidt, Mehta, Toharia, ect... y no se puede mantener la “calidad y el Prestigio”, con profesionales “low cost” y con una reforma, que en mi modesta opinión no va a solucionar los dos principales problemas del complejo de ocio, a saber: Contenidos y Reinversiones. Fdo. IZASKUN GARCIA AZCARRAGA

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